Resurssikartoitus Resurssi- tai potentiaalikartoituksessa käytetään periaatteessa samoja välineitä kuin soveltuvuusarvioinnissa eli psykologisia testejä ja haastattelua. Kysymyksenasettelu siinä on vain toinen: kartoitetaan nykyisen henkilöstön voimavarat ja peilataan niitä organisaation haasteisiin ja muutostarpeisiin. Joskus kyseessä voi olla myös yksittäinen henkilö organisaatiossa. Halutaan lisävalaistusta hänen motivaatioonsa ja urasuunnitelmiinsa, miten hänen resurssinsa parhaiten saadaan organisaatiossa käyttöön. Esimies saattaa myös toivoa lisävälineitä pystyäkseen ohjamaan alaisiaan tehokkaammin kullekin sopivalla tavalla. Resurssikartoitukseen liitetään usein palautekeskustelu siihen osallistuneen henkilön ja konsultin välillä, jolloin tuloksia voidaan käyttää henkilökohtaisen urasuunnittelun ja kehittymisen tukena.